PrestationProjet, achats et fournisseursRéf. formation-122090-metier-gestionnaire-ressources

FormationNiveau 4 : spécifique métier

Microsoft Project pour gestionnaire de ressources

Les gestionnaires de ressources de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.

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Atelier de formation avec un mécanisme monté sur un support et des clés rangées sur une table (image de synthèse)
  • 1 à 2 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • 7 jdémarrage

En bref

Résultat
Les gestionnaires de ressources de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
Idéal pour
Gestionnaires de ressources chez le donneur d'ordre et chez ses fournisseurs, sur le thème Microsoft Project.
Objectifs pédagogiques
Objectifs de la session : situer le thème Microsoft Project dans le travail quotidien des gestionnaires de ressources ; planifier efficacement un projet avec Microsoft Project ; suivre l'avancement d'un projet en utilisant Microsoft Project ; maîtriser la gestion de projet en utilisant Microsoft Project pour optimiser la planification et le suivi.
Livrables
Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
Prérequis
Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
1 à 2 jours
Tarif
À partir de 1 112 € HT par jour.
Salle de classe avec un modèle en coupe d'une coque de navire posé sur une table, tableau blanc vierge (image de synthèse)

Dans quelle situation

Vos gestionnaires de ressources doivent appliquer le thème Microsoft Project avec leurs propres outils et leurs propres contraintes. La session métier part de leur poste, pas d'un cas générique.

Cette session spécifique du thème Microsoft Project est construite pour les gestionnaires de ressources, dans un programme ferroviaire ou naval, où les délais, les coûts, les jalons réglementaires, les marchés et les fournisseurs de plusieurs rangs doivent être pilotés ensemble. Les apports sont les mêmes que dans le parcours général, mais chaque exercice, chaque document et chaque cas vient du poste des participants, pour que la méthode s'applique dès le retour au poste.

Programme en modules

Le programme de ce niveau 4 sur le thème Microsoft Project est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site ferroviaire ou naval ou chez un prestataire du secteur.

  1. Module 1 : Situer le thème Microsoft Project dans le travail quotidien des gestionnaires de ressources

    Les situations de travail des gestionnaires de ressources sur le thème Microsoft Project : où le sujet intervient, qui décide, quelles preuves.

  2. Module 2 : Planifier efficacement un projet avec Microsoft Project

    Apports ciblés et exercices sur les documents du poste.

  3. Module 3 : Suivre l'avancement d'un projet en utilisant Microsoft Project

    Cas réel apporté par les participants, traité en sous-groupes et restitué.

  4. Module 4 : Maîtriser la gestion de projet en utilisant Microsoft Project pour optimiser la planification et le suivi

    Plan d'actions au poste et points de vigilance propres au métier.

Public, prérequis et durée

Public : gestionnaires de ressources chez le donneur d'ordre et chez ses fournisseurs, sur le thème Microsoft Project. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.

Modalités et financement

La formation Microsoft Project est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans le dossier de compétences de l'employeur, sans valeur d'habilitation. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Déroulé d'une formation

  1. Positionnement

    Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.

  2. Programme

    Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.

  3. Session

    En intra-entreprise, sur votre site ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.

  4. Évaluation des acquis

    Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.

  5. Suite

    Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.

Informations pratiques et réglementaires

Objectifs pédagogiques
  • Situer le thème Microsoft Project dans le travail quotidien des gestionnaires de ressources
  • Planifier efficacement un projet avec Microsoft Project
  • Suivre l'avancement d'un projet en utilisant Microsoft Project
  • Maîtriser la gestion de projet en utilisant Microsoft Project pour optimiser la planification et le suivi
Prérequis
Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
1 à 2 jours, modulables en demi-journées
Tarif
À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
Modalités et délais d'accès
Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
Contact
Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
  • Formateur : Un praticien du secteur naval et ferroviaire, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
  • Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés du naval et du ferroviaire.
  • Outils et moyens techniques : La formation se déroule en intra-entreprise, sur votre site ou à distance, avec vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
  • Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
  • Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
Modalités d'évaluation
Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
Résultats
Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
Certification et déclaration
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Information mise à jour le 2 novembre 2026

Questions fréquentes sur cette prestation

À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Microsoft Project ?

Gestionnaires de ressources chez le donneur d'ordre et chez ses fournisseurs, sur le thème Microsoft Project. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Microsoft Project s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : gestionnaires de ressources et chefs de projet. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir la gestion de projet avec Microsoft Project. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la planification en utilisant Microsoft Project) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la planification de projets depuis une version antérieure de Microsoft Project). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion de projet avancée avec Microsoft Project.

Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Microsoft Project ?

Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Cette prestation mène-t-elle à une certification ?

Non. Optédif ne délivre aucune certification. Lorsque le thème correspond à une certification délivrée par un tiers, comme le PMP (Project Management Professional, certification en management de projet du PMI) du Project Management Institute ou PRINCE2 (Projects in Controlled Environments, méthode de management de projet) de PeopleCert, l'inscription à l'examen et la délivrance du titre relèvent de ces organisations, et nous ne préparons pas à l'examen. Sur le thème Microsoft Project, notre intervention couvre les concepts, les méthodes et les mises en situation utiles, appliquées à des projets ferroviaires et navals, à partir de vos propres projets. Nous constituons les groupes par niveau homogène, de quatre à dix participants, et nous validons le positionnement de chacun avant la session par un court questionnaire.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous répondons sous 48 h ouvrées et le devis est établi après l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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