PMP - Project Management Professional dans l'ingénierie

Cette session spécifique du thème PMP - Project Management Professional est construite pour les chefs de projet informatique qui interviennent dans un secteur précis de la filière (dans votre contexte, dans l'ingénierie), dans un programme ferroviaire ou naval, où les délais, les coûts, les jalons réglementaires, les marchés et les fournisseurs de plusieurs rangs doivent être pilotés ensemble. Elle reprend les référentiels, les exemples et les contraintes propres à ce secteur, les compare à ceux des autres segments de la filière et traite les situations où leurs exigences se croisent.

Programme en modules

Le programme de ce niveau 4 sur le thème PMP - Project Management Professional est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site ferroviaire ou naval ou chez un prestataire du secteur.

1. Module 1 : Situer les exigences dans l'ingénierie sur le thème PMP - Project Management Professional

   Référentiels et exigences du secteur visé, comparés à ceux des autres segments de la filière.

2. Module 2 : Gérer la réalisation des projets

   Apports et exercices sur des exemples propres au secteur.

3. Module 3 : Créer des plans de gestion de projets

   Cas de transfert : ce qui se garde, ce qui s'adapte, ce qui change.

4. Module 4 : Maîtriser la gestion de projet pour améliorer la livraison

   Synthèse et plan d'actions pour l'équipe.

Public, prérequis et durée

Public : équipes qui interviennent sur le thème PMP - Project Management Professional dans un segment précis de la filière ferroviaire ou navale (transport urbain guidé, grande ligne, marine marchande, offshore, défense), ou qui passent d'un segment à l'autre. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.

Modalités et financement

La formation PMP - Project Management Professional est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans le dossier de compétences de l'employeur, sans valeur d'habilitation. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Déroulé d'une formation

1. Positionnement

   Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.

2. Programme

   Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.

3. Session

   En intra-entreprise, sur votre site ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.

4. Évaluation des acquis

   Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.

5. Suite

   Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.