PrestationSûreté de fonctionnement et RAMSRéf. conseil-123596

Conseil

Conseil en stratégie de démonstration de sécurité et en choix de normes (Arbre de défaillances)

Une démarche de démonstration arrêtée tôt, avec des choix de normes et de preuves argumentés auprès du donneur d'ordre.

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Table de réunion portant un plan au trait et le modèle réduit d'un châssis de bogie, deux chaises vides (image de synthèse)
  • 4 à 12 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Une démarche de démonstration arrêtée tôt, avec des choix de normes et de preuves argumentés auprès du donneur d'ordre.
Idéal pour
Responsable sûreté de fonctionnement, ingénieur sécurité fonctionnelle ou chef de projet qui prépare une offre ou ouvre un projet à enjeu de sécurité.
Ce que vous obtenez
Note de stratégie précisant les référentiels retenus, le découpage de la démonstration, les rôles et les preuves attendues, avec un plan de sûreté de fonctionnement initial.
Prérequis de votre côté
Description du système et de son environnement d'emploi, exigences contractuelles, calendrier des jalons et interlocuteurs prévus pour l'évaluation.
Durée et charge
4 à 12 jours
Format
Forfait
Modèle réduit de navire posée sur une table de réunion avec des tasses et une règle, grues de port derrière la baie vitrée (image de synthèse)

Exemple de situation

Choisir le référentiel d'un nouveau système. Un équipementier développe un système à enjeu de sécurité sur le thème Arbre de défaillances et hésite entre plusieurs référentiels. La note compare leurs exigences, retient une démarche et précise les preuves à produire à chaque jalon.

Le conseil porte sur des choix qui engagent tout le projet : quel référentiel appliquer (série EN 50126, EN 50129, EN 50716, IEC 61508, règles d'une société de classification), comment répartir les exigences entre sous-systèmes, quelles preuves produire et à quel moment, sur le thème Arbre de défaillances. Nous instruisons ces points avec vous, à partir de votre contrat et du cadre applicable à votre secteur.

La note de stratégie rend visibles les hypothèses, les rôles du demandeur, du fournisseur et des évaluateurs, et les risques de calendrier. Elle sert de base à votre plan de sûreté de fonctionnement et à vos échanges avec l'organisme tiers, avec pour objectif de concevoir un plan d'actions correctives basé sur l'analyse FTA (Fault Tree Analysis, analyse par arbre de défaillances). Les décisions de sécurité restent celles du demandeur.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Arbre de défaillances pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre donneur d'ordre et par l'autorité.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de stratégie de démonstration avec référentiels, rôles et preuves attendues
  • Plan de sûreté de fonctionnement initial et calendrier des jalons d'évaluation
  • Cartographie des risques de calendrier et d'interfaces entre sous-systèmes

Format et charge : forfait, 4 à 12 jours. Idéal pour : responsable sûreté de fonctionnement, ingénieur sécurité fonctionnelle ou chef de projet qui prépare une offre ou ouvre un projet à enjeu de sécurité. Prérequis de votre côté : description du système et de son environnement d'emploi, exigences contractuelles, calendrier des jalons et interlocuteurs prévus pour l'évaluation.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Choisir le référentiel d'un nouveau système

Un équipementier développe un système à enjeu de sécurité sur le thème Arbre de défaillances et hésite entre plusieurs référentiels. La note compare leurs exigences, retient une démarche et précise les preuves à produire à chaque jalon.

Cadrer la démonstration d'un système de bord

Un chantier doit justifier la disponibilité d'un système de bord essentiel sur le thème Arbre de défaillances. La mission précise les analyses attendues, les données à collecter et les échanges à prévoir avec la société de classification.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 4 à 12 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Arbre de défaillances est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Arbre de défaillances, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Pouvez-vous annoncer le niveau d'intégrité de sécurité (SIL) d'un produit ou d'un système ?

Nous pouvons déterminer avec vous des objectifs de sécurité, allouer des exigences et rédiger la démonstration, mais nous n'attribuons pas de niveau à votre place. Sur le thème Arbre de défaillances, le niveau d'intégrité est un résultat d'analyse que le demandeur porte et que ses évaluateurs examinent, jamais un label délivré par un prestataire. Nous écrivons donc « démonstration argumentée et traçable », et non « conforme » ou « SIL acquis », tant que l'organisme compétent ne s'est pas prononcé.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous répondons sous 48 h ouvrées et le devis est établi après l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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